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经营管理
三河口公司修理厂推行内部市场化建设
发布时间:2020-10-15 文章来源:网上投稿 作者:曹士昌 浏览:

 

今年以来,三河口公司修理厂大力推行内部市场化管理改革,打破“大锅饭”,加强市场化运作的流程监督和执行考核,刚性执行结算标准和结算流程,以精细化管理实现了成本的有效管控。

“过去,但凡安排有点技术难度的活,大家都不愿意干,能干的也说不能干。现在,能干的抢着干,不能干的学着干。”修理厂厂长孟波说。

该厂制定下发了《内部市场化管理实施意见》和《三级市场交易管理办法》,构建了科学有效的内部市场化运作体系,建立了机修厂、班组、职工三级交易市场,以考核分配为抓手,将分配着重向技术含量高、劳动强度大的岗位倾斜,进一步体现内部市场化多劳多得的管理效应。

“推行内部市场化还能治病。”孟波说,“过去,职工干活挑肥拣瘦,安排重活,不是腰疼,就是头晕。现在,大家不但争活干,还专挑‘硬骨头’。”

据孟波介绍,他们充分发挥考核机制的作用,一月一考评、一月一排名、一月一兑现,与职工工资收入全面挂钩,以市场运营成效衡量职工工作情况。

今年1-3季度,修理厂维修、加工效率同比提高了12%,职工人均收入同比提高7%,职工劳动效率、工作质量都有了大幅提升。